Fortbildung „Mitarbeitergespräch“ in Köln

Ziele vereinbaren und Feedback geben

Das Mitarbeitergespräch ist eines der wichtigsten Instrumente zur Mitarbeiterführung. Es wird regelmäßig einmal im Jahr vom Vorgesetzten ein Termin vereinbart. Das Gespräch folgt dann klaren Regeln. Diese Regeln sind in einer Dienstvereinbarung festgehalten. Der Führungskraft und dem Mitarbeiter sind die Regeln bekannt.

Das Mitarbeitergespräch wird als Vier-Augen-Gespräch geführt. Von der Führungskraft erfordert das Gespräch die Bereitschaft und die Fähigkeit, dem Mitarbeiter ein klares Feedback zu geben. Sie muss Zielvereinbarungen treffen und reflektieren können. Die Entwicklung des Mitarbeiters soll durch die Führungskraft unterstützt werden. In der Fortbildung vermitteln wir Ihnen, wie dies gelingt.

Lernergebnisse und Kompetenzen

  • Sie können ein Gespräch souverän auf Augenhöhe dialogorientiert führen.
  • Die Ziele leiten Sie aus den Bereichszielen heraus ab und formulieren sie.
  • Sie erhalten Informationen zu den einzelnen Bestandteilen des Mitarbeitergesprächs.
  • Sie trainieren die Gesprächsführung und erhalten ein Feedback.

Details

Dozent/in

Anke Hellmann, Dipl.-Psychologin, Coach, Beraterin und Trainerin

Kennziffer

006/20

Zielgruppe/n

Führungskräfte in sozialen Einrichtungen

Termine
03.04.2020, 9:00–17:00 Uhr
neuer Termin:
05.10.2020, 9:00–17:00 Uhr

Veranstaltungsort

Raumänderung!
Seminarraum Akademie

Michaelshovener Str. 10
50999 Köln

Berufsförderungswerk Köln
Tagungsraum 3

Teilnehmerzahl

15

Kosten

Externe Teilnehmer: 150,00 €
Interne Teilnehmer: 140,00 €

Kontakt und Anmeldung

Hannelore Kok
Tel. 0221 9956-1114  Fax 0221 9956-1900
akademie@diakonie-michaelshoven.de​​​​​​​

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